当我上个系列的文章被刊登后的第二天，在马六甲担任职能治疗师的二女儿很兴奋的告诉我们夫妻俩，她出来社会谋生后的第一篇文章“转念”在报章刊登了。
作为父母的也肯定为此而感觉到骄傲，也希望她可以继续分享在职场的经验与心得。
看见拥有而不是没有
其实这并非我二女儿在报章刊登的第一篇文章，早在她中五毕业后，临去台湾念大学先修班时，发表了一篇在母校协助办理花灯制作训练营。
由马来西亚花灯艺术协会委派灯师来教导学校各族群的师生，共享学习制造心型花灯的有趣过程。
当女儿在早前11月25日通知我俩，这篇有关她给予友族截肢病人的治疗和互动交谈过程已被有关报章录用时，也多次交代不可以帮她以获取刊登的机会。
她非常了解我的人脉关系，也目睹我帮过不少学生以获得刊登机会。她特别强调要靠自己的真材实料，不想借助父亲的力量。
过后我每天都在电子报里检查，希望早点看到她的稿在报章里出现。日复一日，也不知过了多久，工作的繁忙，加上疫情再次恶劣而令到全部的学生就业项目都不能进行，都给卡了下来。我再三向校方申诉，请求在校内举办，高层也爱莫能助。困难重重，看来一切都很渺茫。
从十一月杪到一月头，这一个多月来，身心疲劳到竟然错漏了这篇在1月9日刊登的文章，其中女儿如何讲述不管完整或肢障，我们也应该抱着“看见拥有而不是没有”的心态来面对人生。
就如她在文章里强调的，不论好坏，我们都应该抱着积极的态度来面对任何事物。这令我想起当年也是初出茅庐的我在企业开始担任初级公关执行员的时光，大学刚毕业，在挂牌公司上班初期的战战兢兢。
每当办起活动，遇到经理或同事们的批评，心里都不好过，也曾为此而感到非常沮丧。记得有一次在投标委员会里，作为初级执行员的我在讲解有关公关礼品的详情与报价时，半途中被一名经理打断，除了带有质疑，更强硬的说，这个不行，那个不可以。肯定的那是我在职场中最伤感的一幕。
事后，另一位经理走进我的小办公室，善良的他很客观的点出一些漏洞与错处，言中也暗喻办公室政治。临离开前，还劝说如果以后能作为主管，对待下属要严谨之余，更要指点什么是应该，什么是可以，而非全都不丶不丶不。
到今天我都很感激这两位前辈，一位毫不留情的指出我所看不见的，他令我日后更加谨慎行事。一位谆谆善教来引导我应该看见的，他令我在成为主管后懂得如何带领团队，并不吝啬给予团员指导，进而把事情做的更完善。
在担当公关经理一职的八年多期间，公关团员与我办了无数活动，小的有拜访老人院与孤儿院等，大至赞助世界级的F1赛车队及马来西亚唯一的F1赛车手。
我们的团队精神不在话下，活动进行期间，大家互相鼓励固然重要，看到错处时都会善言提醒，但非吹毛求疵，只看到不美好之处。
我们应该选择应该看见的，这完全符合我二女儿在她文中所强调的“看见拥有而不是没有”。
