永进控股(DPIH 0205)是创业板公司,市值2亿5190万令吉,2019年上市後持续派息,2021年6月2送1比例派发红股,对投资者而言,可称做"小而美"公司。
创办人蔡美星是集团主席兼董事经理,是亲力亲为的企业家;他享受工作,乐於工作,永不言倦,把每一份工作当成一次转变机会,数十年不停蜕变和进步,才成就今天的自己。
蔡美星领导永进控股,把自己的工作态度和精神,融进公司文化,他期望带领公司不停向前进步,为股东创造最大价值。
《九点股票》和蔡美星进行特别专访,两个小时深谈,蔡美星透露大量宝贵信息,分享他丰富及宝贵经商之道。
编辑室慎重整理访谈内容,将精华内容呈现给所有读者,让我们透过访谈,更认识永进控股,也认识这名商场智者。
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1945年出生蔡美星的阅历丰富,,完成小学教育後就出来工作,他曾是清洁工和咖啡店助手,也曾经是理发师。
每一份工作,他都努力做到最好,并捉紧每一次蜕变的机会。
他告诉《九点股票》,他当理发师时,通过一名承包商引荐,每个月到军营为军人剪头发,收入比同行更多。
童軍三大原則─准备,承诺和独立
蔡美星表示,他在学校时期参加童子军,学到三件最重要的事情,就是"准备,承诺和独立"。
「童军三大原则,是我踏入社会做事座右铭,让我受惠无穷,我认为这是最重要的原则。」
结束理发师生涯,蔡美星加入当年英资商社牙直利,成为建筑材料销售员;过後自立门户,成为建筑承包商。
1968年蔡美星加入日本漆(NIPPON PAINT),出任销售员,负责砂拉越市场。
蔡美星指出,这是他最重要的改变,他之後升级,调任沙巴,再从沙巴调调到印尼棉兰打天下,最後他更高升为日本漆总经理。
「在这里我学习到很多东西,包括统计学,这对我日後创业有非常大帮助。」
在印尼打拼六年後,蔡美星回到马来西亚,他在1982年创立永进控股,开始时生产30种颜色喷雾漆。
永进控股成立後,成长迅速,如今已占马来西亚喷雾喷漆市场的25%份额,是市场领导者。
「永进控股生产喷雾漆已有40年,今天我们供应多达300种颜色,全马有700名分销商和零售商,销售网络密布,包括汽车修理厂,美术手工业者,DIY门店等。」
永进控股生产的三大品牌包括Anchor, Kromoto 及 DPI,各攻不同市场定位。
蔡美星表示,永进控股上市目的不是为了筹资,是要把业务拓展到外国,通过并购加速公司的成长。
「我们要在外国进行并购活动时,上市公司地位更有代表性和说服力,外国伙伴可以通过多个管道了解永进控股,获取公司的营运及财务资料。」
蔡美星也和《九点股票》分享为什麽永进控股选择在创业板上市,不是主要交易板,他说:「主板有超过800家公司,创业板上市公司数目却二百家不到,投资大众更容易发现和注意到我们,我认为更有利永进控股的发展。」
是一家喷漆生产与经销商,集团不时探讨机会,以便在新的地点开发业务,生产广泛产品系列的喷雾剂,以应付新市场的需求,集团也增加销售丶行销与广告开支,扩展顾客群,密切监督赚利,以及所需的成本开销。
蔡美星和儿子ADAM合共持有永进控股74%股权,他直言,上市以来他不曾脱售股票,他只专注於把公司做好做大。
早前接受另一家财经媒体专访时,蔡美星曾说过,永进控股上市後持续派息,投资者会更愿意买进永进的股票。
「有些投资者可能喜欢我们的基本面,我们是一家小而美公司,可以做为长期投资目标。」
永进控股设带柔佛麻坡的工厂每年能生产1000万罐喷雾漆,该集团原本计划在旁建造一间新厂,但受到新冠疫情影响拖累工程,该公司决定在现有厂房扩建,计划增设几条生产线。第一条生产线完工后,产能预计在几个月内将提升10-15%。
蔡美星说,永进控股也在寻找并购或联营机会,特别是海外市场。
「过去三十年,我们将产品出口到其它国家,例如日本和印尼,但我认为这不足够,我们要把产品卖到更多国家。」
无论如何,截至今年二月廿八日第三季,永进控股业受到疫情影响,净利按年跌35.8%至211万令吉,比较去年同季净利328万令吉,第三季营业额却微增至1636万令吉。