一个相信「人人得利」，一个坚持「行动在先」；一个从鱼村的贝壳找到商机，一个从马来茶档的红蘑菇看见世界市场。
两名马来西亚企业家，走出截然不同的创业道路，却在经营哲学上不约而同地走向同一个方向：利他丶诚信丶危机中的勇气，以及超越个人财富的企业价值。
一个原本是大学讲师，一个原本是政府工程师。
两人都有一份收入稳定丶令人羡慕的工作，却在人生某个转折点，毅然辞去职位，踏上充满未知的创业道路。
数十年後，一人成为全利资源（QL，7084）主席谢松坤，带领一家从贝壳粉丶鱼粉起家的小企业，发展成市值曾突破百亿令吉的上市集团。
这周有两条科技新闻让我读了很久，越看越觉得值得跟各位分享。
第一条，The Information报道，特斯拉的Optimus人形机器人近几个月产量提升了约10倍——第二季每周只能做几十台，到8月已经能做到每周数百台。
管理层给员工定的目标是年底建成自动化连续产线，周产超过1000台。
听起来很猛，但报道同时指出，产线仍面临复杂手部组件丶自动化设备故障丶供应链受限等多重难题。
丹斯里曾贵秋和丹斯里曾福传，用了四十年时间，一步一脚印打造的发展商集团——美景控股（MKH，6114），今年已经易手，卖给丹斯里李爱贤家族旗下的峇都加湾（BKAWAN，1899）。
曾福传笑称，这是他的人生「新篇章」。
这句话，听起来很轻松。
今天，是MN控股（MNHLDG 0245）的大日子——从创业板正式升上主要交易板。鸣锣声响，掌声如潮，我站在人群中，看着拿督杜英杰与夥伴们脸上那份沉稳而骄傲的笑容，心里涌起一股说不出的感动。四年，不算漫长，却足以让一家公司用实力写下传奇，也为股东创造了惊人的价值。
仪式结束後，我和拿督杜英杰在交易所大厅里短暂聊了几分钟。
他望着我，语气里带着一丝感慨：「Lim，你是见证MN控股『从小变大』的人。你还记得吗？你第一次专访我的时候，股价才32仙。」
资本市场永远话题不断。大企业永不停歇追求进步，精益求精；小企业更要保持饥渴。企业家和创业家都要勤奋打拼，带领团队不停登上高峰，创造价值。
过去一周，几家上市公司的动态让我深深感受到——企业需要永不言竭的精神。
森美兰州权杖已然交接，新任大臣依斯迈拉欣坐稳大位，本周五的行政议员名单不过是一场形式上的＂排排坐，吃果果＂论功行赏的仪式。
然而，这场州选的余波绝非涟漪，而是滔天巨浪——国阵与国盟联手炮制的“马来票锁定方程式”，已然从柔佛试验场丶森美兰复制机，直指马六甲，最终剑指布城。
这不是选举，这是一场政治围猎。
很多企业家愿意分享成功，但愿意坦白分享一路走来的跌跌撞撞，甚至把自己的心得写成一本书，希望别人少走一些冤枉路，这样的人并不多。
马来西亚旅台企业家潘健成最近出版新书《为自己争气》，并举办新书分享会，与读者谈创业丶谈人生，也谈一路走来的体悟。
活动结束後，他在LinkedIn写下一段话，其中有一句令我印象特别深刻。
他称之为「馒头理论」（Steamed Bun Theory）。
昨天，马来西亚股票交易所的新交易大厅，见证了一场意义非凡的上市仪式。
我更愿意称它为——一场家庭聚会。
科技公司SRKK AI在创业板挂牌上市，创办人兼首席执行员杨立新，带着一家老小来到交易所，迎接人生最重要的时刻之一。
当天，SRKK开盘即大涨88%，这是资本市场给予公司的第一份贺礼。
然而，在我眼中，更值得庆祝的，却是站在杨立新身旁的那一大家人。
当全球市场都在热烈追逐人工智能（AI）的星辰大海时，大部分投资者的目光都锁定在辉达（NVIDIA）丶微软（Microsoft）或OpenAI等科技巨头身上。
然而在资本市场，资深投资者会用不同角度思考：在当年的淘金热潮中，最终赚得盆满钵满丶且风险最低的，往往不是盲目淘金的散户，而是守在山口“卖铲子和牛仔裤的人”。
今日（6月18日）正式发布招股书丶迈向马股创业板的SRKK AI（SRKK AI Berhad），正试图成为东南亚企业AI转型浪潮中，最不可或缺的“卖铲人”。
KK便利店集团（KK SUPERMART)创办人拿督斯里蔡志权（Datuk Seri Dr. KK Chai）开始在社媒 LinkedIn分享动态，昨日，他上载第一篇文章，分享创业前的艰辛经历。
来自砂拉越古晋的蔡志权，亲笔撰写自己的经历，他以英文发布本身的故事，读後感触良多。
《九点股票》将拿督斯里蔡志权的贴文翻译成中文，分享给所有读者，让我们从别人的故事得到启发。
