PUC控股三巨头同台阐述战略蓝图:押注电池储能赛道 打造新增长引擎

数字服务上市公司PUC控股(PUC Bhd)正迎来一场脱胎换骨的转型。

上周,PUC控股董事经理张嘉洲丶H BESS董事拿督蔡世文以及董事Yong Tzen Wae同台出席汇报会,首次向市场详细解读公司进军电池储能系统(BESS)领域的战略布局。

三人一致认为,马来西亚BESS浪潮方兴未艾,PUC正以精准卡位驶入这一确定性极强的长期赛道。

政策与需求双轮驱动 BESS成「刚需」

马来西亚正将BESS大规模整合至主要太阳能项目中,以支撑电网稳定。国家目标到2050年将可再生能源装机占比提升至70%,而间歇性发电的激增使得储能系统不可或缺。去年11月,能源委员会启动了国内首个公用事业级BESS竞标,四个项目总计400兆瓦/1600兆瓦时,预计2026年投运,标志着BESS已被正式纳入国家电力基础设施。

丰隆投行今年7月的报告直指,电池储能将是马来西亚可再生能源建设「下一阶段的增长点」,并称之为「数十亿令吉的机遇」。大型太阳能计划(LSS6)及企业绿色电力供应计划(CRESS)等重大项目,预计将推动储能需求爆发。LSS6计划中更已包含1250兆瓦的BESS容量,预计催生110亿至120亿令吉绿能商机。

与此同时,马来西亚作为东南亚数据中心枢纽的地位日益巩固,全球科技巨头纷纷涌入,带来数百亿令吉投资。

数据中心对不间断丶高可靠性电力的渴求,为BESS创造了巨大应用场景。H BESS董事拿督蔡世文在汇报会上特别强调,数据中心不能依赖间歇性供电,装了太阳能就必须配备电池。

675万令吉收购H BESS 快速卡位赛道

面对这一历史性窗口,PUC控股选择通过收购H BESS实现「弯道超车」。今年6月,集团向大马交易所报备,将以675万令吉收购H BESS私人有限公司的全部股权。收购将通过配售最多3.048亿股新股融资,相当於现有股本的10%,以每股3.44仙的参考价计算,预计筹集约1049万令吉。

张嘉洲在汇报会上强调,H BESS是一个「高度契合的战略平台」,让公司无需从零搭建能力即可直接切入赛道。H BESS成立於2025年3月,主要从事电池储能系统的组装和销售。公司已接获吉隆坡一家五星级酒店4626千瓦时系统的非约束性意向书,并携手中国电池储能巨头海辰储能(Hithium Tech HK),计划在马来西亚设立BESS组装线。

张嘉洲透露,该产线若全面投产,目标年产能可达2.0吉瓦时(GWh),将有力支撑本地制造能力。

Yong Tzen Wae进一步补充:「我们将从进口和系统安装起步,逐步实现组装本地化,并持续提升本土能力」。他指出,海辰储能是全球主流电池储能制造商之一,而磷酸铁锂(LFP)技术凭藉安全性丶耐用性和成本优势,已在全球广泛采用,正加速向东南亚渗透。

盈利保障+成长空间 收购案具多重安全垫

值得关注的是,该交易包含2026至2028财年合计净利不低於350万令吉的盈利保证。其中2027财年预估净利150万令吉,2028财年200万令吉。张嘉洲强调,这为扩张期提供了额外盈利支撑。

目前HBESS已获得一个约500万令吉的BESS项目,项目容量4.6MWh,客户为吉隆坡一家五星级酒店。截至2026年8月,未完成订单达到700万令吉。

拿督蔡世文在汇报会上指出,马来西亚电网可再生能源渗透率已接近32%,进一步提升必然要求更强的储能配套以维持稳定。

他强调,机会不仅限於公用事业级项目,工商业用户尤其是数据中心的电力需求激增,将带来广阔市场。随着电费上涨,BESS的经济性将愈发凸显,工商业客户可藉此优化用电丶规避峰值电价风险。

蔡氏家族重磅押注 市场高度关注

此次汇报会中,拿督蔡世文的背景尤其引发市场高度关注——他是十亿富豪丹斯里蔡傌友的长子。

丹斯里蔡傌友是马来西亚知名企业家和全球资本市场投资者,也是CMY Capital的创始人。

作为家族长子,蔡世文毕业於美国康奈尔大学,拥有运筹学学士及金融工程硕士学位,学成回国後即跟随父亲学习企业管理。他目前担任CMY Capital副主席,负责股权投资丶房地产开发及酒店业务。此次他通过H BESS参与PUC业务,被视为蔡氏家族在新能源储能领域的重要布局。

三大引擎并进 构建综合平台

BESS只是PUC战略拼图的一部分。集团同时正在发展投资银行业务,并已获得纳闽投资银行牌照的有条件批准,目前进入运营准备阶段。

业务涵盖企业融资及财务顾问丶IPO及融资丶M&A并购谘询丶资金管理丶外汇及跨境银行业务丶资本市场服务丶Tokenised托管丶区块链结算及证券解决方案等。

在数码支付领域,PUC旗下的G Universe生态系统包括G Wallet消费者电子钱包丶G Connect商家支付平台,以及GMYR数字结算工具。而Presto作为马来西亚忠诚度平台,目前拥有超过1400万会员丶8个忠诚度计划丶超过2万种商品及500多个品牌合作夥伴。

张嘉洲在汇报会结束时总结:「我们坚信时机已到,一切才刚刚开始。关键在於加速抢占市场份额。BESS将成为我们现有业务之外的新增长支柱」。

PUC控股正以精准卡位和务实策略,从一家数码支付与忠诚度平台,转型为「投资银行+数码金融生态+AI安全+电池储能」的综合平台。