永进控股（DPIH 0205）是创业板公司，市值2亿5190万令吉，2019年上市後持续派息，2021年6月2送1比例派发红股，对投资者而言，可称做＂小而美＂公司。
创办人蔡美星是集团主席兼董事经理，是亲力亲为的企业家；他享受工作，乐於工作，永不言倦，把每一份工作当成一次转变机会，数十年不停蜕变和进步，才成就今天的自己。
蔡美星领导永进控股，把自己的工作态度和精神，融进公司文化，他期望带领公司不停向前进步，为股东创造最大价值。
《九点股票》和蔡美星进行特别专访，两个小时深谈，蔡美星透露大量宝贵信息，分享他丰富及宝贵经商之道。
编辑室慎重整理访谈内容，将精华内容呈现给所有读者，让我们透过访谈，更认识永进控股，也认识这名商场智者。
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1945年出生蔡美星的阅历丰富，，完成小学教育後就出来工作，他曾是清洁工和咖啡店助手，也曾经是理发师。
每一份工作，他都努力做到最好，并捉紧每一次蜕变的机会。
他告诉《九点股票》，他当理发师时，通过一名承包商引荐，每个月到军营为军人剪头发，收入比同行更多。
童軍三大原則─准备，承诺和独立
蔡美星表示，他在学校时期参加童子军，学到三件最重要的事情，就是＂准备，承诺和独立＂。
「童军三大原则，是我踏入社会做事座右铭，让我受惠无穷，我认为这是最重要的原则。」
结束理发师生涯，蔡美星加入当年英资商社牙直利，成为建筑材料销售员；过後自立门户，成为建筑承包商。
1968年蔡美星加入日本漆（NIPPON PAINT），出任销售员，负责砂拉越市场。
蔡美星指出，这是他最重要的改变，他之後升级，调任沙巴，再从沙巴调调到印尼棉兰打天下，最後他更高升为日本漆总经理。
「在这里我学习到很多东西，包括统计学，这对我日後创业有非常大帮助。」
在印尼打拼六年後，蔡美星回到马来西亚，他在1982年创立永进控股，开始时生产30种颜色喷雾漆。
永进控股成立後，成长迅速，如今已占马来西亚喷雾喷漆市场的25%份额，是市场领导者。
「永进控股生产喷雾漆已有40年，今天我们供应多达300种颜色，全马有700名分销商和零售商，销售网络密布，包括汽车修理厂，美术手工业者，DIY门店等。」
永进控股生产的三大品牌包括Anchor, Kromoto 及 DPI，各攻不同市场定位。
蔡美星表示，永进控股上市目的不是为了筹资，是要把业务拓展到外国，通过并购加速公司的成长。
「我们要在外国进行并购活动时，上市公司地位更有代表性和说服力，外国伙伴可以通过多个管道了解永进控股，获取公司的营运及财务资料。」
蔡美星也和《九点股票》分享为什麽永进控股选择在创业板上市，不是主要交易板，他说：「主板有超过800家公司，创业板上市公司数目却二百家不到，投资大众更容易发现和注意到我们，我认为更有利永进控股的发展。」
是一家喷漆生产与经销商，集团不时探讨机会，以便在新的地点开发业务，生产广泛产品系列的喷雾剂，以应付新市场的需求，集团也增加销售丶行销与广告开支，扩展顾客群，密切监督赚利，以及所需的成本开销。
蔡美星和儿子ADAM合共持有永进控股74%股权，他直言，上市以来他不曾脱售股票，他只专注於把公司做好做大。
早前接受另一家财经媒体专访时，蔡美星曾说过，永进控股上市後持续派息，投资者会更愿意买进永进的股票。
「有些投资者可能喜欢我们的基本面，我们是一家小而美公司，可以做为长期投资目标。」
永进控股设带柔佛麻坡的工厂每年能生产1000万罐喷雾漆，该集团原本计划在旁建造一间新厂，但受到新冠疫情影响拖累工程，该公司决定在现有厂房扩建，计划增设几条生产线。第一条生产线完工后，产能预计在几个月内将提升10-15%。
蔡美星说，永进控股也在寻找并购或联营机会，特别是海外市场。
「过去三十年，我们将产品出口到其它国家，例如日本和印尼，但我认为这不足够，我们要把产品卖到更多国家。」
无论如何，截至今年二月廿八日第三季，永进控股业受到疫情影响，净利按年跌35.8%至211万令吉，比较去年同季净利328万令吉，第三季营业额却微增至1636万令吉。
