说到大马时尚界的龙头老大，一个名字几乎无人不识：BONIA（宝丽机构）。
宝丽机构过去两个财政年度业绩表现却差强人意，净利连续2年走低，股价也因绩而一滑。
BONIA最新股价RM1.11，市值2亿2400万令吉；与52周最高RM1.70相比，宝丽机构价值蒸发了不少。
张送森仍然是BONIA最大股东，他直接及间接共拥有73.01%股权。
在各主要购物商场，我们仍可看到设计光鲜明亮的BONIA专卖店，以及BRAUN BUFFEL专卖店。
这个优雅中带着尊贵丶低调却又奢华的本地品牌，已在时尚皮具界走过48个年头，市值超过4.5亿令吉，从马来西亚拓展至印尼丶越南丶日本丶台湾乃至中东；在这背後，站着一位低调不张扬，却令人尊敬的企业家——张送森
他的故事，从5000令吉草根创业开始，到今日站稳亚洲市场，堪称马来西亚企业家精神的代表作之一。
【01】15岁离乡，一个“责任”种下的梦
张送森出生於马六甲偏乡，一个农耕为生的家庭，是家中长子。为了帮补家计，他15岁就被迫辍学，独自北上槟城，开始人生第一份工作——戏院领位员。不久後，经二叔介绍，他进入制包社顶替一位亲戚当学徒，自此踏上与皮具的不解之缘。
虽然是意外“顶替”，但这一行却点燃了他的志气。他勤奋肯学，不仅练成一手好技术，更在新加坡进一步深造学艺，成为皮革行业的熟练工匠。21岁那年，他做出人生关键决定：创业。
【02】BONIA诞生──名字的灵感，来自义大利雕刻家
1974年，张送森凭着亲友筹来的5000令吉创办了自己的第一家皮包工厂。他不但亲自设计与制作，还自己驾车送货丶开拓市场，真正落实“万事亲力亲为”的创业精神。
直到1977年，他参观义大利波隆那的皮革展览会，在一尊16世纪艺术家乔凡尼·博隆那的雕像前驻足许久，灵光一闪──为何不也为自己的产品建立品牌？
就这样，“BONIA”诞生了。这个名称既向义大利致敬，也因其语音简洁易记，被视为进军国际的完美选择。BONIA，成为马来西亚第一批真正“有品牌精神”的皮具公司。
【03】亚洲金融风暴的考验──稳中求变，低调突围
1997年亚洲金融风暴来袭，不少本地企业被重创，尤其是依赖外部市场与中产消费的品牌产业。
BONIA当时已在新马两地建立工厂丶商业据点，面对汇率波动与消费紧缩的双重打击，张送森采取“精简成本丶控制库存丶维持质量”三大策略，一方面减少对百货专柜的依赖，改以自营精品模式加强毛利控制，另一方面也分散市场风险，加速拓展印尼丶越南与中东市场。
张送森当时并未强打广告或高调扩张，反而采取“稳中求变”的低调策略，反映他对时局的精准判断，也为日後BONIA重回成长轨道埋下伏笔。
【04】市值2.4亿丶横跨多国──真正的大马制造
不少人以为BONIA是外国品牌——名字洋气丶设计欧风丶用料讲究，甚至过去的广告也以欧洲场景与外籍模特为主。但事实上，BONIA始终是根正苗红的大马品牌。
从材料采购丶机器选用丶设计美学丶媒体策略到艺人代言，BONIA展现国际眼光与本地实践。张送森甚至聘请意大利设计师打造系列，也亲自每年多次飞往义大利观摩取经，将欧洲工艺精神融入品牌核心。
【05】收购Braun Büffel──奢华双引擎的启动
2010年，BONIA成功收购德国百年品牌 Braun Büffel 的部分股权与商标权，这笔交易堪称极具战略价值。
透过这次收购，BONIA不仅补齐高端品牌拼图，亦成功拓展其在欧美市场的品牌实力。截至2020年，Braun Büffel 已贡献 BONIA 营收约三分之一，成为其业绩的重要成长引擎之一。
这也让BONIA从“东南亚皮具龙头”蜕变为“国际精品集团”，开启双品牌并行的新格局。
【06】谢绝“拿督”，甘做时尚圈的“老大哥”
在业界，张送森更广为人知的称号不是“董事长”，而是“老大”。从工厂员工到家族成员，人人口中都尊称他“老大”。他本人则始终维持谦逊姿态，至今谢绝“拿督”勋衔，专注於把品牌做强丶做久丶做得有格调。
“品牌红，比我自己红重要。”他曾这样说。
【结语】BONIA，不止是一个品牌，更是一段马来西亚精神
48年风雨兼程，张送森从马六甲小村子走出来，从包包学徒到皮具大亨，缔造BONIA这个走向世界的本地品牌。他用一生的匠心丶胆识与坚持，写下一段属於马来西亚企业家的传奇。
在外国品牌环伺丶资本潮流汹涌的时尚产业里，BONIA依然挺立。而那位微笑丶沉稳丶爱喝红酒的“老大哥”，仍持续走在时尚前沿。
他说：“潮流一直变，我们也得一直变。不变的，是对品质与美的坚持。”
