会员开卷─33亿令吉债务绿盛世难喘气
刘启盛如何带领集团冲出难关?

丹斯里刘启盛六年前收购市值不到1亿令吉的FOCAL AIMS,过後将产业发展业务注入,易名为绿盛世(ECOWORLD 8206),短短六年,绿盛世快速成长,市值快速膨胀至19亿令吉,成为大马交易所主要产业发展公司之一。

绿盛世的成长速度惊人,债务增加速度也很惊人,截至七月底净债务高达33亿令吉,它手上4467英亩土地,必须加快发展速度,才能将债务减低。

因为高债务比率,早前市场传言指绿盛世和刘启盛需要"拯救",绿盛世可能友乃德阳光(UEMS 5148)合并企业消息传了好一阵子。

33亿令吉债务是什麽概念?绿盛世能够在产业市场持续低迷状况下,成功减债吗?刘启盛创办实达集团(SPSETIA 8664)时,适逢大马房产起飞,他取得空前成功。2014年他离开实达集团,转战绿盛世,遇上大马房地产市场退潮和不景气。

刘启盛在各种传言满天飞之际,至今没有站出来说清楚情况,他的CEO首席执行员拿督曾建华就先後接受多家报章访问,他要告诉投资者什麽故事呢?

曾建華:集中精神,賣出更多屋子。

曾建华的逻辑很简单,要减低集转背负的高债务,唯一能做的就是加速卖房子,创造庞大现金流,扩大股东基金,负债比例就能减至较安全水平。

绿盛世的快速成长需要代价,通过举债该集团在过去数年大手笔买地,六年内推出22,490单位房屋,卖出19,999单位,销售额高达183亿令吉。

它在截至去年十月卅一日财政年,录得净利1亿6600万令吉,然而在高负债比例下,绿盛世需要更多盈利,才能在未来将债务减低。

33亿令吉债务,等次0.75倍负债,曾建华表示,集团认为,现有债务比例,仍在可管理范围。
「相比同行,绿盛世负债比例的确比较高,但是大多数同行是老行尊,成立数十年,绿盛世只有六岁,过去六年我们扩张速度比较快,因此债务自然偏高。」

曾建华指出,过去六年,绿盛世从市场上买下8000英亩土地,推出18项新计划,都是集中在主要城市,包括巴生谷,依斯干达特区和槟城。

他说,除了买地,绿盛世更投下重本发展基本设施,消费人到过绿盛世发展的城镇,一定可以发现每一个城镇都俱有"绿盛世DNA",这加强绿盛世的品牌效应。
他说,在建屋之前,绿盛世会建好道路,桥梁,园艺区,消闲设备等,因此这需要更大成本。

曾建华说,他并不担心债务问题,因为新屋子陆续卖出,资金将快速流回,集团可以提前还债,减低债务会依序进行。

截至今年八月卅一日,绿盛世未来发展计划未进账营业额高达58亿5900万令吉,根据已锁定的订单,绿盛世的现金流充足,未来一至三年盈利清晰可见。

数据显示,截至今年8月杪,国内项目未入账销售已达43亿令吉,若加上27%联号公司──绿盛世国际(EWINT,5283,主板产业组)贡献,实际未入账销售达到58亿5980万令吉。

他指出,绿盛世国际现累积销售达到109亿4000万令吉,其中英国和澳洲的多数房产计划盈利将在今明2个财政年认列,将确保短期盈利能见度。

“同时,贷款偿还也将强化集团现金流。”

因此,对曾建华来说,绿盛世要继续发光芒,唯一的出路就是"卖,卖,卖",手上房屋卖出更多,问题就转成优势。

不过,产业市场迟迟不能复苏,绿盛世的挑战很大,刘启盛能否再创第二个"SP SETIA神话",市场拭目以待。