一句「谢谢爸爸」，全场动容！
周豪俊哽咽接棒振兴集团：你给我的不是职位，而是一个成长的机会
「今天，我并不是取代你，因为没有人能够取代你。」
说完这一句话，拿督威拉周豪俊望向坐在台下的父亲──振兴集团（CHINHIN）创办人拿督斯里周明德，眼眶再次泛红。
这不是一场普通的人事交接仪式，而是一场跨越三十年的企业传承，更是一位儿子向父亲最深的感恩。
今天，振兴集团总部举行一场简单而隆重的交棒仪式。
现年65岁的周明德，正式把集团领导棒子交给42岁的长子周豪俊，由他接任振兴集团执行主席，象徵振兴正式迈入第二代领导的新时代。
二十年前的一次信任，改变了他的人生
站上讲台的周豪俊，一开始语气平静，但谈起父亲时，情绪逐渐激动。
「今天是一个感恩的日子，也是非常有意义的一天。」
「二十年前，我刚从澳洲毕业回国，没有任何经营企业的经验，年纪轻丶缺乏历练，但父亲选择相信我，把责任交给我。」
他停顿了一下，望向父亲。
「他给我的，不是一个职位，而是一个机会，一个让我成长丶让我证明自己的机会。」
这句话，道尽了一位企业接班人二十年来的心路历程。
「我犯过很多错，但爸爸从来没有放弃我」
回顾过去二十年的历程，周豪俊没有避谈自己的失败。
他坦言，自己曾经做过许多错误的决策。
「无论是在建材丶建筑，还是房地产，我都犯过不少错，也经历过失败。」
「有些项目并没有得到预期的成果。」
然而，每一次跌倒，父亲都没有责怪，更没有放弃。
「每一次失败，爸爸都选择原谅我，让我继续学习丶继续成长。」
「父亲留给我最宝贵的，不是一家企业，而是一个不断成长的机会。」
「今天我拥有的成熟和自信，是因为你愿意给我成长的空间；也是因为你一直相信我，才有今天站在这里的我。」
一句「谢谢爸爸」，全场掌声响起
说到这里，周豪俊突然停了下来。
他的声音开始颤抖，眼眶泛红，努力想把话说完，但情绪终究溃堤。
泪水夺眶而出。
他低下头，一度无法继续发言。
现场顿时鸦雀无声，只剩下掌声此起彼落，不少出席者也被这一幕深深感动。
约一分钟後，在众人的掌声鼓励下，他整理好情绪，再次站稳脚步，继续完成这场意义非凡的演说。
不是每个创二代，都有这样的父亲；周豪俊说，这些年来，他接触过很多优秀的企业第二代。
「但我发现，不是每一位创二代，都拥有同样的机会。」
「更不是每一位父亲，都愿意真正放手，让下一代去承担。」
因此，他始终认为，自己是幸运的。
因为父亲教会他的，不只是如何经商，更重要的是如何做人。
「爸爸从来没有叫我要努力。」
「他是用自己的行动示范给我看。」
「无论前一天工作到多晚，他第二天一定准时上班。」
「他教我要慷慨待人，也教我要勇敢做生意，敢於承担风险。只有不断突破，企业才能持续成长。」
「直到今天，这些价值观依然是我的座右铭。」
二十年打造完整生态圈，如今迎来新的开始
周豪俊表示，过去二十年，他与父亲携手打拼，一步一步把振兴集团从一家建材企业，打造为横跨建材丶建筑丶房地产丶家居电器丶家具及室内装修等多元业务的完整生态系统。
如今正式接任执行主席，他认为这并不是终点，而是另一段旅程的开始。
「未来，我们追求的不只是规模，更要聚焦核心业务，把策略做得更好，把执行做到极致。」
「我要把振兴集团打造成一家更有纪律丶更有竞争力的企业。」
「我们会持续投资人才丶拥抱创新丶善用科技，建立真正具有长期竞争力的企业。」
「我要打造一家五十年丶一百年仍值得骄傲的企业」
谈到未来愿景时，周豪俊语气坚定。
「我们追求的，不只是未来五年的成功。」
「我要打造的是一家五十年丶一百年後，依然能够永续经营的企业。」
他说，自己心中的理想企业，不一定是规模最大，也不一定是最赚钱。
「我要带领振兴集团成为马来西亚最优秀的企业。」
「不是因为它最大，也不是因为它最赚钱，而是因为它最值得信赖丶最受人敬佩。」
「让客户信任丶让员工幸福丶让股东放心，也让每一位振兴人都感到光荣。」
演说尾声，他再次望向父亲。
「爸爸，谢谢你二十年前选择相信我。」
「今天，我接任执行主席，不是要取代你，因为没有人能够取代你。」
「我会把振兴集团继续做好，把你的精神与价值观传承下去，带领振兴迈向下一个新的里程碑。」
