二十一岁时，他加入国家银行服务，展开银行家的一生。
他曾是马来西亚六任首相的顾问，从国父到东姑阿都拉曼到现任首相拿督斯里纳吉，都邀请他为国家经济顾问；他也是大马首任财政部长敦李孝式的顾问。
他就是前国家银行总裁丹斯里林西彦，如此辉煌的一生，他在经济政策制定，国家发展里扮演重要角色。七十八岁高龄的他，仍对投资和经济充满兴趣，他仍常期撰写文章，发表对马来西亚经济的看法和建议。
林西彦在一九九四年从国家银行退休，相信他如果不是华人，他早就是马来西亚国家银行总裁了。退休之後，林西彦加入银行业，之後更转战创投（VENTURE CAPITAL）。
林西彦留着雪白的胡子，戴着圆圆的眼镜，完全是智者的形象。《九点股票》特别为读者整理林西彦退休後的投资人生，他一生人的投资不少，非常多元化，有成功，也有失败。
林西彦的投资经验，可以给普通的你和我有所启发和灵感吗？让我们一起通过阅读，了解林西彦的投资故事。
林西彦一九九四年退休後，加入当时的太平洋银行（PACIFIC BANK）担任顾问。四年後，政府推动银行合并，太平洋银行是新加坡华侨银行的子公司，国行不允外资同时拥有两家适业银行，太平洋银行最後并进马来亚银行。
离开太平洋银行後，某银行家拉拢林西彦掌管一家商业银行，不过林西彦决定转战更有挑战性的创投行业。 他在一九八六年时曾到美国EISENHOWER深造，当时修的就是创投这一科，更接触到美国矽谷（SILICON VALLEY），见证了美国科技企业的神奇成长故事。
因此，他加入创投行业，可说是学以致用。 管理创投基金，考验眼光，风险计算，要从数千分投资计划里，选出未来可以成为成功企业的公司，非常不容易。 
投资JOB STREET回酬数十倍
林西彦有没有成功故事呢？有的，他在一九九七年投资於规模仅为RM10,000的工作街（JOBSTREET.com）就是一个很好的例子。这家当年仅值一万令吉的公司，在二零一四年时，以18.9亿令吉价格卖出。
林西彦个人从这笔投资获利非常丰厚。
然而，林西彦也有失败的例子，他投资於香港一家再手套公司──ECOGLOVE就是一个失败例子。 这家公司从香港医院回收用过的胶手套，然後进行再循环和重造，重造的胶手套可以再使用七次，非常环保。
不过，生产成本却比一般胶手套高出三十至四十巴仙，因此价格高昂，产量也很低。 最後这家公司被迫结业，投资当然是失败。
他说：「我用两年时间成立这家公司，参与管理，最後却失败，我的一些朋友也亏钱。」 林西彦不避谈失败的例子，他指出，新创公司（START UP）必然会面对这种风险。
除了科技公司，胶手套公司，林西彦也投资於有机养殖水产，在津巴布韦和哥斯达黎科的KARIBA人造湖养鱼，这个湖的面积非常大，目前这家养鱼公司还在营运，是林西彦最喜爱的投资项目之一。
在创投世界，一两项投资成功，是足以弥补其它失败投资，林西彦在JOBSTREET的成功投资，赚到的钱就是可以填补其它失败投资的损失，他声称他一生人的投资回酬，介於四十至五十倍之间。
林西彦年龄渐大，现在的投资不再找长期投资，他笑言，自已的年龄可能无法等太久，太长远的投资可能没有办法见到收成。
他现在已从大多数投资项目退出，不过有好的项目，他还是会投资。他认为，创投是全世界最好的项目。 他在几年前，也在叫车服务GRAB成立时，扮演小角色。
他认为，投资是结合眼光，胆量和艺术的行为，大马人面对的是教育制度问题。
「我们的教育制度过於保守，很多父母限制孩子的创意，创意因此被扼杀，这必需要改变教育制度开始。」
林西彦来自怡保，中六时因为成绩好被编进理科班，不过当时他决定要读文科班和商科，因为朋友都在文商科。
最後校长通融，让他同时修商科和理科，他将算术，哲学和商科融会贯通，为＂经济学家＂一生打下基础。
