从丹绒柏勒巴斯渔村到港口巨兽 赛莫达用26年打造大马最大港口帝国

MMC港口控股(MMC Port Holdings)如今已崛起为马来西亚港口业霸主,而这个庞大帝国的背後,是丹斯里赛莫达(Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary)长达26年的布局。

与多数上市富豪不同,赛莫达的大部分资产隐藏在未上市企业之中,市场人士至今仍难以准确估算其真正财富。

但有一点几乎毫无争议——MMC港口控股是全马最大的港口营运商。无论是经营港口数量,还是货柜吞吐量,都超越上市公司西港控股(Westports Holdings)。

赛莫达一向低调神秘。他透过政府联营丶私营化及策略性并购等方式,从南到北逐步攻城掠地,最终建立起横跨半岛的港口版图。

让我们一起回顾,MMC港口控股是如何一步一步进化成为「港口巨兽」。

█2006年成立MMC港口控股

MMC Venture Sdn Bhd成立於2006年,缴足股本高达35亿6000万令吉,是赛莫达旗舰上市公司MMC企业(MMC Corp)的全资子公司,专门负责港口业务。

2015年,MMC Venture正式易名为MMC Port;2025年再转型为公共有限公司(Public Company),为未来在大马交易所上市铺路。

█港口梦始於2001年

赛莫达的「港口梦」,其实早在2001年就已启动。

当年,MMC企业向赛莫达私人公司Seaport Terminal Johore Sdn Bhd(STJ)收购Pelabuhan Tanjung Pelepas Sdn Bhd(PTP)的50.1%股权。

然而,PTP的故事还要再往前追溯。

█一座渔村的命运转折

1999年,PTP选定位於柔佛西南部的Tanjung Pelepas(丹绒柏勒巴斯)作为新港口基地。

当时,这里只是一座小渔村。

STJ与财政部旗下国库控股(Khazanah Nasional)以60:40比例联营,投资24亿令吉发展港口。短短两年内,渔村摇身一变,成为现代化深水港。

港口建成後,国库控股将所持40%股权出售给STJ,赛莫达正式掌握PTP主导权。

█引进马士基成关键一步

2000年,STJ引进丹麦港口巨头APM Terminals BV(隶属AP Moller-Maersk集团),後者购入PTP 30%股权。

APM当时的盘算,是将丹绒柏勒巴斯打造为新加坡港口业务的後备枢纽。

这项合作带来两大国际客户:

Maersk Sealand

长荣海运(Evergreen Marine Corp)

对一座新港而言,能够同时获得全球最大航运公司与亚洲主要航商支持,等同取得国际航运网络的入场券。

█赛莫达的「左手转右手」

之後,MMC企业再向STJ收购PTP额外19.9%股权,持股提升至70%。

这也展现赛莫达惯用的商业模式:先由私人公司取得资产,再转售予上市旗舰公司。

如此一来,港口资产进入上市平台,而赛莫达本人亦可透过交易实现部分套现。

█收购柔佛港口

同年,MMC企业再向STJ收购Johor Port Sdn Bhd的51.7%股权,作价4亿2689万令吉。

由於触发全面收购条例,MMC企业最终再斥资3亿9810万令吉,收购剩馀48.26%股权。

交易完成後,柔佛港口成为MMC企业全资子公司,赛莫达在柔佛的港口版图进一步巩固。

█十年後北上巴生港

在丹绒柏勒巴斯奠定基础约十年後,MMC企业开始向北拓展。

第一个目标,就是全国最繁忙的港口——巴生港。

2015年,MMC企业将NCB Holdings Bhd持股提高至99.125%。NCB旗下拥有巴生北港货柜码头营运权,这意味着赛莫达正式进军巴生港核心业务。

█插旗槟城港

2016年,MMC企业再向STJ收购Penang Port Sdn Bhd 49%股权,成交价2亿令吉。

两年後,即2018年,MMC企业再斥资2亿2000万令吉,买下其馀51%股权,全面掌控槟城港。

有趣的是,STJ本身是在2014年透过特别招标,以1亿7000万令吉向联邦政府收购槟城港。

换言之,不到五年时间,STJ便以总值4亿2000万令吉出售槟城港股权,帐面获利超过一倍。

█进军马六甲与边佳兰

MMC企业并未止步於传统货柜港。

2017年,公司以2100万令吉收购马六甲Tanjung Bruas Sdn Bhd 70%股权。

其子公司SPT Service Sdn Bhd更取得柔佛边佳兰(Pengerang)Solid Product Jetty的25年独家经营权,成功切入石化与散装货运领域。

█邮轮业务也不放过

2018年,MMC企业再跨足邮轮码头业务。

公司与国际邮轮巨头Royal Caribbean Cruises Ltd以60:40比例联营经营槟城Swettenham Pier Cruise Terminal(瑞天咸邮轮码头)。

这使MMC的港口版图不仅涵盖货柜与散装货,也延伸至旅游与邮轮经济。

█五大港口版图成形

截至目前,MMC港口控股在国内经营五个主要港口:

柔佛丹绒柏勒巴斯港(PTP)

柔佛港(Johor Port)

巴生北港(Northport)

槟城港(Penang Port)

丹绒布拉斯港(Tanjung Bruas Port)

从柔佛丶巴生丶槟城到马六甲,赛莫达已建立起一条贯穿马来半岛西岸的重要港口链。

█财务实力直逼西港

根据大马公司注册局(SSM)资料,MMC港口控股2024财年录得:

营业额:43亿6000万令吉(前期:39亿6000万令吉)

净利:7亿6112万令吉(前期历史高点:8亿546万令吉)

虽然净利按年下滑约5.5%,但营收仍持续成长。

相比之下,上市的西港控股(Westports Holdings)2024财年则录得:

营业额:23亿4000万令吉

净利:8亿9798万令吉

西港的盈利能力目前仍略胜一筹,但若论港口数量与整体货柜处理规模,MMC港口控股依然稳坐「大马港口一哥」宝座。

█林总随笔

从1999年丹绒柏勒巴斯仍是渔村开始,到今天成为全球主要转运港之一,赛莫达用26年时间证明了一件事:

真正的基础建设富豪,往往不是靠股价暴涨,而是靠长期掌握关键资产。

港口丶公路丶铁路与能源,这些看似「不性感」的产业,却构成了一个国家经济运转的底盘。

而赛莫达最厉害的地方,不只是盖港口,而是把港口串成网络——从柔佛到槟城,每一座港口都是他物流帝国中的一个节点。