I-BERHAD集团（IBHD 4251）2026财政年首季（截至2026年3月31日）交出稳健业绩，在持续推进“AI Living”与“i-City”战略转型下，集团正逐步从传统产业发展商，迈向AI驱动的综合城市生态平台。
集团首季录得约4400万令吉营业额，税前盈利（PBT）达1270万令吉，高于去年同期的1240万令吉。
这项表现不仅反映营运纪律持续改善，也显示集团盈利结构正在转型，包括利润率优化丶经常性收入增强，以及AI智能系统逐步融入整体生态体系。
I-Berhad主席丹斯里林金煌指出，房地产价值的定义正出现结构性变化。
“如今的房地产，已不只是物理空间，而是一个整合服务丶数据与智能系统的平台。i-City的目标，是打造一个AI与机器人融入日常生活的生态系统，让人工智能不只是附加功能，而是整个城市的运作层（Operating Layer）。”
从产业发展商迈向AI生态平台
I-Berhad目前正推动i-City进入下一阶段转型。
集团指出，i-City已不再只是建立于数码连接基础上的“智慧城市”，而是逐步演变成一个“AI Living”生态体系，让人工智能真正融入日常环境与生活场景。
整个战略核心，围绕两大平台结构展开：
1）AI World Development
该平台整合：
AI World Experience Centre（AI世界体验中心）
AI Living智能住宅生态
其核心目标，是把机器人与AI系统，从实验室与商业场景，真正带入日常生活环境。
2）经常性收入资产
集团持续强化：
办公楼资产
数据中心
商场
酒店与休闲资产
以建立更稳定丶可预测的现金流与长期资本优化能力。
集团强调，AI并非单一功能，而是未来贯穿产业丶酒店丶商业及城市服务的核心基础层。
产业发展盈利质量改善
随着BeCentral Residences完成交屋，产业发展业务进入后完工阶段。
尽管该部门营收降至1050万令吉，但税前盈利却按年增长21%至560万令吉。
这主要受惠于：
8 Premier
Twenty8
等高利润项目贡献，同时也包括：
成本优化
Variation Order收益
利润率提升措施
集团指出，这反映公司正从“销量驱动”，转向“高质量盈利驱动”模式。
目前集团仍拥有约50亿令吉的发展总值（GDV）储备，为未来长期增长提供能见度。
经常性收入资产持续强化
产业投资业务继续成为集团稳定盈利核心。
该部门首季贡献670万令吉税前盈利，主要受惠于：
Mercu Maybank Corporate Tower出租率达95%
数据中心资产全面出租
Central i-City商场出租率约97%
这进一步强化集团通过“i-City综合生态体系”建立稳定现金流的战略方向。
随着资产规模日渐成熟，未来也具备资产价值释放与资本循环（Capital Recycling）潜能。
AI World成为AI真实测试场景
虽然休闲与酒店业务因季节性因素导致盈利放缓，但集团强调，其战略价值已超越传统财务贡献。
其中，AI World Experience Centre如今正逐渐成为：
AI技术部署场景
机器人测试环境
游客互动平台
行为数据收集中心
集团认为，这让i-City不只是旅游景点，而是一个“真实运作中的AI生态系统”。
AI应用能够在这里被体验丶测试丶优化并规模化。
AI Living：下一阶段核心增长引擎
展望未来，I-Berhad正加速推动“AI Living”计划。
集团指出，AI Living并非传统住宅加入智能设备，而是从建筑设计阶段开始，便以“AI原生环境（AI-native environment）”概念打造。
换言之：
机器人不再只是辅助工具，而是住宅中的“功能性住户”。
集团未来也将配合：
Robotics-as-a-Service（RaaS）模式
以降低用户采用机器人与AI服务的门槛。
I-Berhad认为，这项方向符合全球长期趋势，包括：
人口老龄化
劳动力短缺
自动化需求提升
通过整合：
建筑设计
数码基础设施
AI智能服务
集团希望打造具长期适应性的未来住宅，而非容易被淘汰的传统产品。
i-City迈向“AI城市平台”
I-Berhad指出，未来房地产竞争力，已不仅取决于地段，而是取决于项目能否成为整合型生态系统。
因此，集团已不再把产业视为单纯静态资产，而是：
服务平台
数据平台
AI系统基础设施
目前，i-City正逐步整合：
住宅
商业
酒店
数据中心
数码设施
形成完整的AI城市生态环境。
在此架构下，“AI World”与“AI Living”并非独立项目，而是整个AI城市平台的重要组成部分。
随着AI与机器人逐步改变人类生活模式，I-Berhad相信，i-City正站在这场结构性转型的前沿。
